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Outsourcing de Desempeño PDF Imprimir Correo

Toda evaluación es un proceso para estimular o juzgar el valor, la excelencia las cualidades de alguna persona.

 
Los objetivos fundamentales de la evaluación del desempeño son:
  • Permitir condiciones de medición del potencial humano en el sentido de determinar su plena aplicación.
  • Dar oportunidades de crecimiento y condiciones de efectiva participación a todos los miembros de la organización, teniendo en cuenta, por una parte, los objetivos empresariales y, por la otra, los objetivos individuales.

Nuestros servicios de Outsourcing en este proceso de Recurso Humanos, para esto se utilizaran diversos formularios de evolución de acuerdo a lo solicitada por cada cliente, nuestro modelo entregara herramientas para cada perfil como lo son:

 

Para la Jefatura

  • Evalúa mejor el desempeño y el comportamiento de los subordinados con base a las variables y los factores de evaluación, por medio de un sistema que evite la subjetividad.
  • Identificar las necesidades de capacitación desu personal.

Para el Subordinado

  • Conoce los aspectos de comportamiento y de desempeño que la empresa valora más en sus trabajadores.
  • Conoce cuáles son las expectativas de su jefatura acerca de su desempeño y sus fortalezas y debilidades.
  • Adquiere condiciones para hacer autoevaluación y autocrítica para su autodesarrollo y autocontrol.

Para la Empresa
  • Está en condiciones de evaluar su potencial humano a corto, mediano y largo plazo y definir la contribución de cada empleado.
  • Puede identificar los empleados que necesitan cambio y/o perfeccionamiento en determinadas áreas de actividad y seleccionar los empleados que tienen condiciones de promoción o transferencias.